近年來在印刷企業在利潤的驅動下，不斷擴建廠房、購買先進設備、招賢納士、擴大生產。新設備、新技術的引進大大提高了產品質量，縮短了印刷周期，但同時盲目過度投資也造成了產能嚴重過剩，企業間無序競爭、惡意壓價的現象日趨激烈，印刷企業的利潤迅速攤薄。在當前激烈競爭中，印刷企業要想突出重圍，應從以下幾個方面做起。

1、控制原輔材料的采購價格是企業應對微利狀態最行之有效的措施，招標采購就是目前企業降低采購價格的一種有效手段。印刷企業可以選擇用量大、供應商多、技術條件穩定的原輔材料進行招標采購。

2、通過增加聯版方式、優化產品工藝等措施，提高設備有效作業率，間接降低人工成本。

3、通過對現有設備軟硬件進行升級改造，提高設備精度及生產效率，保證產品質量，減少消耗，降低廢品率。

4、合理進行生產調度，理順生產工藝，疏通制約生產效率的瓶頸，保證各工序暢通無阻，避免工序交接過程中的停機等料現象，提高設備資源的利用率。

5、合理進行人員調配，避免人力資源浪費。

6、通過縮小印品廢邊尺寸，對舊墨、廢料進行循環利用等手段，降低材料費用。

7、通過市場開發增加業務量、擴大產量，攤薄機器折舊及人工成本。